Nhận định, soi kèo Espanyol vs Leganes, 0h30 ngày 12/1: Hòa nhạt nhòa

Các robot được trang bị các cảm biến mô phỏng mắt, mũi và lưỡi. Những cảm biến này sẽ thu thập thông tin hình ảnh và mùi thơm từ thực phẩm cũng như các thành phần. Một thuật toán dựa trên máy học (machine learning) sẽ xử lý tất cả thông tin đó và tìm kiếm các mẫu có sẵn trong kho dữ liệu.

Với quy trình nghiêm ngặt, nó đảm bảo tất cả các thực phẩm có cùng mùi, vị và màu sắc. Báo cáo nói rằng các robot thử nghiệm hương vị đã giúp tăng năng suất và chất lượng cùng với việc giảm chi phí. Thậm chí báo cáo còn đưa ra phân tích AI đã giúp tăng lợi nhuận của các nhà sản xuất hơn 44,5 triệu đô la kể từ năm 2015.

Trước đây, việc kiểm tra thực phẩm là tùy thuộc vào sở thích của con người. Quá trình này chậm và kết quả có thể khác nhau tùy thuộc vào từng người. Các robot có độ chính xác tương đương với người thử nghiệm nhưng có thể hoàn thành mỗi lần nếm trong chưa đầy một giây và chạy 24 giờ một ngày. 

An Nhiên (theo scmp)

Trí tuệ nhân tạo sẽ tạo ra cuộc ‘cách mạng ăn uống’

Robot và trí tuệ nhân tạo sẽ sớm phục vụ mọi người các bữa ăn được chuẩn bị bằng máy sử dụng các công thức được tạo bởi AI.

26 phút đầu tiên của Ván 1 chứng kiến màn “ăn miếng trả miếng” liên tục giữa hai đội mà không ai chiếm được lợi thế. Đã có tới 16 điểm hạ gục được ghi và Snake là đội nhỉnh hơn RW khoảng 3,000 Vàng.

Nhưng mọi thứ đã thay đổi chóng mắt khi mà ván đấu đã trôi về cuối – thời điểm mà Cassiopeia và Caitlyn bên phía RW đã đạt đến ngưỡng sức mạnh cần thiết. Sức sát thương của RW đã hoàn toàn vượt trội so với Snake khiến cho SofM và đồng đội không kịp ứng phó.

Những pha chí mạng của Caitlyn xuất hiện liên tục giúp RW thắng thế trước Snake ở pha giao tranh mấu chốt phút 28. Với việc hạ gục được ba kẻ địch, lợi thế hơn người giúp RW có được bùa lợi Baron và tận dụng triệt để nó kết thúc ván đấu.

Mọi thứ còn trở nên nồi tệ hơn thế với Snake khi họ tỏ ra quá “hổ báo” ở quãng đầu Ván 2. Đường dưới liên tục nổ ra giao tranh và nếu như Snake tỉnh tảo hơn, họ đã không để cho Kog’Maw của RW có được bốn điểm hạ gục sau chín phút thi đấu.

Mọi thứ trượt dần khỏi tầm tay của Snake khi mà cả Kog’Maw, Lulu đường giữa và cả Kha’Zix đều sớm đạt đến ngưỡng sức mạnh. Bộ ba này đủ sức quấy rối, gây sát thương khủng khiếp và ám sát bất cứ thành viên nào của Snake.

Trong một thế trận bế tắc, kế hoạch thắng đường bị phá sản hoàn toàn cộng với việc Olaf của SofM chẳng thể gây ra sự đột biến cần có…Snake lao vào những pha giao tranh trong thế bị động để cho khoảng cách chênh lệch về Vàng ngày càng được RW kéo dãn.

Phút 24, SofM cố gắng thực hiện pha cướp Baron nhằm cứu vãn chút ít cơ hội mong manh – nhưng RW không cho tuyển thủ Việt Nam hiện thực hóa nó. Có được bùa lợi Baron, hơn đối thủ tới 12,000 Vàng, RW không mất nhiều sức để đánh sập căn cứ của Snake và giành chiến thắng chung cuộc.

Nhiều fan hâm mộ đã có mặt trực tiếp để cổ vũ cho RW trong màn đối đầu với Snake

BXH LPL Mùa Xuân 2018 sau Ngày 4 - Tuần 7

Thất bại trước RW đã khiến cho Snake không thể nới rộng khoảng cách với EDward Gaming, đội đang bám đuổi sát sao trên BXH LPL Mùa Xuân 2018. Nhưng đây chưa phải là thảm họa với Snake khi họ vẫn đang duy trì được vị trí độc tôn ở ngôi đầu trong bối cảnh vòng bảng còn bảy trận đấu nữa là kết thúc.

Sau đây, Snake sẽ chạm trán với Royal Never Give Up vào lúc 18g00 ngày 18/3.

ABC

Đô thị Fukuoka (Nguồn: Internet)

Nằm ở vị trí kẹp giữa núi và biển ở tận cùng phía Tây Nhật Bản, Fukuoka đang nỗ lực để tái thiết mình, nhằm trở thành đối trọng của Thung lũng Silicon (Mỹ). Bất chấp danh tiếng của quốc gia với các kỳ tích công nghệ, bối cảnh startup tại Nhật Bản khá ảm đạm, với chỉ 1 unicorn - công ty định giá hơn 1 tỷ USD - duy nhất, so với 127 của Mỹ hay 78 của Trung Quốc.

Quyết tâm của Thị trưởng

Thị trưởng của Fukuoka quyết định thay đổi điều đó, và tự tin rằng thành phố này có các yếu tố đủ để lặp lại thành công của tổ hợp công nghệ hoành tráng phía bờ Tây nước Mỹ. Ngay sau khi được bầu vào vị trí thị trưởng trẻ nhất vào năm 2010, cựu MC truyền hình Soichiro Takashima, 44 tuổi, đã tới thăm Seattle và hoàn toàn bất ngờ trước sự tương đồng với quê hương của mình. Cả hai đều là các thành phố duyên hải với cơ sở hạ tầng giao thông được đầu tư và nguồn nhân lực dồi dào. Tại Seattle, các điều kiện nói trên đã hỗ trợ cho các gã khổng lồ như Amazon và Microsoft, cũng như hệ sinh thái khởi nghiệp lớn mạnh. Ngài Takashima tin tưởng Fukuoka sẽ tái tạo được thành công đó và đưa Nhật Bản ra khỏi tình trạng trì trệ đã diễn ra từ những năm 1990. Trung tâm của chiến lược phát triển đó chính là các doanh nghiệp khởi nghiệp.

Năm 2014, chính phủ đã chấp thuận đề xuất định hướng thành phố Fukuoka thành một đặc khu chiến lược quốc gia cho các startup, trong đó bao gồm việc cắt giảm thuế doanh nghiệp cho các công ty mới thành lập và cấp visa đặc biệt cho doanh nhân nước ngoài. Thành phố này cũng nhận được đặc quyền miễn trừ quy định về quy hoạch do đó họ có thể tái kiến thiết trung tâm thành phố và quy phạm mạng lưới. Quy trình cấp phép cũng được đơn giản hóa, nhanh chóng, hướng tới ứng dụng Internet vạn vật (IoT) trên cơ sở cảm biến, phần cứng vi tính và truyền thông cho đồ vật hàng ngày. Ngài Thị trưởng đã nỗ lực không ngừng nghỉ để giới thiệu về Fukuoka, dẫn đầu các đoàn công tác và ký thỏa thuận hợp tác với các trung tâm startup hàng đầu thế giới như San Francisco, Đài Bắc và Helsinki để cung cấp trợ giúp và giới thiệu cho các startup Fukuoka cơ hội mở rộng ra nước ngoài hay doanh nghiệp nước ngoài vào Nhật Bản.

Cái nôi cho startup

(Nguồn: Internet)

Chính quyền đã tiến hành cải tạo một trường học cũ tại quận Tenjin để lập nên dự án Fukuoka Growth Next (FGN), điểm dừng cho các doanh nghiệp khởi nghiệp vào năm 2017. Các cơ sở vật chất được cung cấp gồm có không gian làm việc chi phí thấp, phòng lab tạo mẫu, chuyên gia tư vấn miễn phí, và trung tâm khởi nghiệp toàn cầu dành cho người nước ngoài chọn Fukuoka làm nơi bắt đầu hay doanh nhân trong nước muốn phát triển ra thị trường quốc tế. Ngoài ra còn có các hoạt động thảo luận, diễn đàn, hội thảo nhằm kết nối startup với khách hàng và nhà đầu tư. Mục tiêu ban đầu của FGN là các doanh nghiệp tham gia thu hút được 500 triệu yên tới tháng 9/2018, nhưng họ đã làm được nhiều hơn thế với 7,1 tỷ yên. Fukuoka cũng có tỷ lệ thiết lập doanh nghiệp mới cao nhất cả nước với 7%, cao hơn cả Tokyo ở mức 4%.

Thành phố này có những nền tảng hỗ trợ rất mạnh mẽ. Với tốc độ phát triển lớn nhất cả nước, cùng tỷ lệ dân số trẻ cao nhất, chi phí thuê mướn chỉ bằng 60% so với Tokyo, Fukuoka lại ở gần Seoul và Thượng Hải hơn, xứng danh cánh cửa tới châu Á của Nhật Bản. Môi trường liên kết chặt chẽ giữa cộng đồng khởi nghiệp tại Fukuoka khiến cho việc xây dựng quan hệ và liên hệ trở nên dễ dàng hơn khi hầu hết mọi nhân sự đều có thể biết nhau. Ngoài ra, điều kiện sống cũng rất tốt, do sân bay quốc tế cách trung tâm thành phố 15 phút đi tàu điện ngầm và di chuyển dễ dàng bằng xe đạp hay đi bộ tới nơi làm việc. Cảnh quan xung quanh có núi, có biển, đem lại sự cân bằng cho cư dân thành phố sống và làm việc.

Bắt đầu buổi chiếu, rạp cho phát hàng loạt trailer phim kinh dị, rùng rợn, không phù hợp với độ tuổi trẻ em như Annabelle Comes Home, Joker và Child’s Play.

Ryan George lập tức cảnh báo với mọi người trên Twitter về việc này, khuyên trẻ em, thậm chí người lớn tránh xem những cảnh quay có thể gây sốc. Trong lúc đó, nhiều đứa trẻ đã bắt đầu khóc thét lên vì sợ, số còn lại vẫn ngơ ngác chờ đợi bộ phim về chú Pikachu dễ thương.

Chưa dừng lại ở đó, rạp phim tiếp tục nhầm lẫn tai hại hơn khi bắt đầu chiếu bộ phim kinh dị The Curse of La Llorana (Mẹ ma than khóc La Llorona), một tác phẩm khởi đầu với những cảnh quay rùng rợn về người mẹ giết con của chính mình.

Ryan George sửng sốt khi rạp chiếu phim kinh dị 18+ cho trẻ em xem. Ảnh: Twitter.

"Trời ơi, họ đang chiếu The Curse of La Llorana thay vì Detective Pikachu", Ryan George thốt lên sững sốt trên Twitter.

May mắn là lúc này nhân viên rạp phim đã nhận ra sai sót và lập tức tắt bộ phim, giải thoát hàng trăm khán giả nhí khỏi cảnh tượng kinh hãi đang diễn ra trước mắt.

Toàn bộ khán giả được chuyển sang một phòng chiếu khác, nơi Detective Pikachu đang tạm ngừng phát trên màn hình. Điều này cho thấy nhiều khả năng hai bộ phim có suất chiếu cùng giờ nhưng nhân viên kỹ thuật của rạp đã phát nhầm phòng.

Vụ việc gây xôn xao trên mạng xã hội Twitter. Có hàng trăm lượt người dùng bày tỏ yêu thích với tweet thông báo sự việc nhầm lẫn khó tin đó trên tài khoản của Ryan George.

Chủ đề này cũng thu hút hơn 1.500 lượt bình luận trên diễn đàn Reddit. Nhiều ý kiến bày tỏ phẫn nộ đối với sự tắc trách của nhân viên rạp phim và lo ngại ảnh hưởng xấu đến tâm lý của những đứa trẻ.

Một thành viên khác kể câu chuyện tương tự, khi anh ta đi xem bộ phim Black Panther nhưng rạp lại chiếu 50 Shades Freed. Người khác lại than phiền bị chiếu nhầm phim hoạt hình Shrek 3 thành phim kinh dị Saw 6.

Tại sao các công ty công nghệ hàng đầu trên thế giới chi hàng tỷ đô la đầu tư vào trợ lý giọng nói và loa thông minh, trong khi đó sản phẩm này khiến họ mất tiền mỗi quý? Amazon có 10.000 nhân viên trong dự án Alexa. Các phân tích cho thấy Google Home Mini phải bán lỗ mỗi lần giảm giá, và số lần giảm giá lại xảy ra khá thường xuyên. Samsung giới thiệu một nút chuyên dụng dành cho Bixby trên điện thoại trong khi người tiêu dùng thường chỉ sử dụng Google Assistant. Microsoft không còn cố gắng cạnh tranh với Alexa hay Google Assistant nữa, nhưng vẫn đang đầu tư vào Cortana.

Theo phân tích của Harvard Business Review, các công ty trên và nhiều công ty khác có lý do khác nhau để tiếp tục đầu tư vào trợ lý giọng nói. Một số đang cố bảo toàn vị trí thống trị, chẳng hạn như thương mại trực tuyến trong trường hợp Amazon, và tìm kiếm quảng cáo với Google. Những người khác thì cố chen chân vào mảng họ đã bị loại trừ, chẳng hạn như phân phối nội dung kỹ thuật số, quảng cáo hiển thị, tìm kiếm và thương mại. Một số nữa thì tham vọng cả hai.

Bạn chỉ có thể hiểu cuộc chiến này bằng cách nhìn nhận tốc độ ra mắt và cập nhật các trợ lý giọng nói, tốc độ thay đổi giao diện người dùng và các giao diện người dùng (UI), so sánh giao diện web và mobile. Trợ lý giọng nói thâm nhập vào tất cả các tương tác tiêu dùng kỹ thuật số. Kịch bản này vừa kích thích vừa khiến các công ty công nghệ hàng đầu lo sợ bị đối thủ chiếm mất vị trí thống trị trên các nền tảng web và điện thoại thông minh trước đó.

Trợ lý giọng nói là một bước chuyển tiếp của nền tảng công nghệ và giao diện người dùng trong 3 thập kỷ qua, sau thời đại web những năm 1990 và smartphone cách đây khoảng 10 năm. Mỗi bước chuyển tiếp này làm thay đổi cách mọi người tương tác và tiếp cận các nội dung số. Chúng ta “click” trên các trang web, dùng chuột và các phím kích hoạt, các hyperlink. Smartphone mang lại cách tương tác “chạm”, “lướt”, “zoom” với hàng tỷ người dùng và thay thế các trang web bằng các ứng dụng. Cả hai bước chuyển đổi này đều yêu cầu người dùng phải học một ngôn ngữ mới để tương tác với công nghệ. Nhưng bước chuyển đổi sang giọng nói không cần đào tạo gì cả. Người dùng chỉ đơn giản “nói” là được.

Phó Chủ tịch Vingroup Lê Thị Thu Thủy

Đây là chia sẻ của bà Lê Thị Thu Thủy, Phó Chủ tịch Vingroup trong diễn đàn quốc gia phát triển doanh nghiệp công nghệ Việt Nam sáng nay, 9/5. Sự kiện lần đầu tiên được Bộ TT&TT tổ chức để kết nối các doanh nghiệp công nghệ tại Việt Nam.

Trong khuôn khổ sự kiện, nữ Phó Chủ tịch Vingroup cho biết: Vingroup đã chuẩn bị cho quá trình chuyển đổi sang công nghệ - công nghiệp thông qua việc khởi công nhà máy sản xuất ô tô, xe máy điện Vinfast và chỉ chưa đầy một năm sau đó là nhà máy sản xuất điện thoại thông minh Vinsmart vào năm 2018. 

Chính thức công bố chuyển đổi mô hình phát triển với 3 trụ cột chính là Công nghệ, Công nghiệp và Thương mại dịch vụ từ tháng 8/2018, chỉ trong một thời gian ngắn Vinfast đã làm chủ được các công nghệ phức tạp và đưa 3 mẫu ô tô cũng như 2 mẫu xe máy điện ra thị trường. Dự kiến, đến cuối năm 2020 Vinfast sẽ tiếp tục đưa ra thị trường hơn 10 mẫu xe ô tô và xe máy (cả điện và xăng) nữa, tất cả đều là do đội ngũ kỹ sư của Vinfast tự dẫn dắt thiết kế.  

Cũng theo chia sẻ của Phó Chủ tịch VinGroup, dù chỉ sau chưa đầy nửa năm vừa thiết kế sản phẩm, vừa xây dựng nhà máy sản xuất điện thoại Vinsmart, đến cuối 2018 đã đưa ra thị trường 4 mẫu điện thoại độc đáo, dự kiến năm 2019 sẽ đưa ra thị trường thêm 12 mẫu điện thoại.